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稅務績效文化建設心得體會
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    【內容提要】推行績效管理以來,xx稅務充分發揮了績效“緊箍咒”的作用。通過數字人事的設立,為每位稅務干部建立了個人成長賬戶,詳細記錄稅務干部的職業基礎、業務能力、領導勝任力、日常績效以及公認評價等信息,加強了對每一位稅務干部的管理與監督,使績效管理貫穿于每項工作,落實到每一個人,讓每一名稅務干部都承擔起各自的責任與使命。
 

以績效文化激發稅務干部內生動力

  中辦、國辦印發的《關于進一步深化稅收征管改革的意見》(以下簡稱《意見》),圍繞把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,明確了“十四五”時期稅收改革發展的指導思想、基本原則、目標任務。這是稅務部門從“合作”到“合并”之后又一個具有里程碑意義的重大改革,是黨中央、國務院關于“十四五”時期稅收改革發展的重要制度安排,是體現黨中央、國務院關心關懷、順應納稅人繳費人期盼的重大民心工程,是指導稅務部門當前及今后一個時期“帶好隊伍、干好稅務”、更好服務國家治理現代化的綱領性文件,具有多方面重大意義。
  《意見》中提出要強化稅務組織保障,改進提升績效考評。在實現稅務執法、稅費服務、稅務監管行為全過程記錄和數字化智能歸集基礎上,推動績效管理滲入業務流程、融入崗責體系、嵌入信息系統,對稅務執法等實施自動化考評,將法治素養和依法履職情況作為考核評價干部的重要內容,促進工作質效持續提升。以國家稅務總局xxx稅務局為例,該局緊緊圍繞組織和個人績效管理要求,把個性指標和共性指標作為考評標準,把個人績效融入到數字人事工作中,將組織績效成績、領導評鑒、民主測評和加減分項目科學組合,通過組織績效與個人績效的“雙輪驅動”,堅持結果導向與過程導向的統一,增強了干部對組織的忠誠度和歸屬感,讓每一位稅務干部發自內心地成為績效管理的參與者、踐行者、推動者。
  一、以績效文化與績效管理相融合營造績效氛圍
  自績效管理推行以來,xx稅務通過宣傳引導,讓全體稅務干部充分認識到績效管理的重要意義和作用,把稅務績效文化與稅務績效管理有機結合起來,堅實扛起稅務提質發展新使命,認真踐行xxx的稅務績效文化精神,有效地激勵了稅務干部通過績效管理實現自我……

 
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