踔厲奮發，爭當分期“開門紅”先鋒

　　xxxx分行以總行發展戰略為指引，按照分行黨委“貸款業務三年倍增、跑步進位”戰略要求，截止3月10日實現分期交易額xxx萬元，完成“開門紅”計劃107.2%，列全省第1名。xx分行主要措施如下：
　　一、信用卡分期
　　1.早動員早部署早行動
　　一是統籌布局，聚焦重點，抓獲客渠道。2021年下半年分行黨委制定了“大力發展貸款業務，跑步進位，實現三年倍增”的規劃，銀行卡中心以分期業務為“第一抓手”，制定了《xx分行銀行卡應收賬款三年倍增計劃》，聚焦xx家4S店、xx家家裝企業，做大做強分期業務。截止2月末，銀行卡應收賬款余額達到xxxx萬元，躍居全省第一名。
　　二是提前部署，機制到位，明確發展方向。2021年11月，分行提早安排部署“收口”和“開門紅”工作，制定全行《銀行卡“開門紅”競賽活動方案》，在全面傳導落實省行激勵政策的同時，增加配置激勵費用，激勵到人，以分期業務為突破，明確銀行卡業務發展方向，充分調動員工拓展積極性。
　　2.“三專”引領，帶動全轄全面發展
　　xx分行嚴格落實省行提出的信用卡三專隊伍建設要求，圍繞“專責機構、專業人員、專業能力”打造了一支能打硬仗、反應敏捷、專業高效的信用卡專業隊伍。
　　一是卡中心統籌調度有力。卡中心將指標按產品進行了詳細分解，責任到人，每周召開調度會通報進度，解決上周發現問題，對下周工作進行安排部署。
　　二是分期特色網點場景突破。分行積極落實省行特色網點“重點突破場景分期”的發展導向，3家特色網點全力攻克4S店和家裝公司，截止3月5日，已與合作方開展營銷活動24次，新增分期交易額xx萬元，占比50.71%。同時，特色網點帶動其……