| 【內容提要】領導班子要把開展談心談話工作作為宣傳講解政策、傳遞組織關愛、凝聚思想共識的重要舉措，切實加強領導、強化責任，使談心交心活動落到實處，取得實效。在談話過程中，要堅持“聽、問、答、記”的步驟，即認真地聽取談話對象的想法和情況，對于需要深刻剖析的事情進行追問，對于談話對象迫切關注的問題要及時準確地應答，對于重要的情況和想法要認真準確地及時記錄。 |
第一章 總則
第一條 根據《集團黨委領導班子談心談話制度》精神，按照公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單要求，有效落實強化對權力運行的制約和監督。結合工作實際制定本制度。
第二條 本制度所指的談心談話是指領導班子通過與有關人員談心談話活動，達到溝通思想、交流感情、指導工作、增強合力的目的，有效促進全公司干部隊伍的思想政治建設和作風建設，提升工作效率。涉及違規違紀問題相關談話按照公司紀委有關制度執行。
第三條 談心談話應堅持在實事求是、客觀公正的原則；敞開思想、雙向溝通的原則；真誠平等、互相信賴的原則；講究方法、注重實效的原則下開展進行。
第二章 談心談話人員范圍及方式
第四條 談心談話涉及人員范圍
1.公司黨政“一把手”談心談話及人員范圍：
（1）公司黨政“一把手”與同級領導班子之間；
（2）公司黨政“一把手”與公司各部門負責人之間；
（3）公司黨政“一把手”與各二級單位黨政主要負責人之間；
（4）公司黨政“一把手”與各二級單位其他領導班子之間。
2.公司其他領導班子成員談心談話及人員范圍：
（1）公司其他領導班子成員之間；
（2）公司其他領導班子成員與分管部門負責人之間；
（3）公司其他領導班子成員與各二級單位領導班子成員之間。
第五條 黨政“一把手”與談心談話人員范圍一般每年不低于全部人員比例的30%，其他領導班子成員談心談話比例一般不低于20%。一般以“一對一”個別直接交談為主，也可根據實際情況，采取集體座談、電話敘談等形式進行，具體方式在保證質量前提下由公司領導班子酌情把握。
第三章 主要類別及內容
第六條 工作交流談心談話
主要是與有關領導干部在日常工作、生活中不定期進行溝通交流…… |
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